こんにちは。
ICU7年目のママナースです。

さとう病院は、固定チームナーシングの看護方式を取り入れています。
ICUでは3チームあり、今年度私はチームリーダーを任せてもらうことになりました。
私は2歳、4歳、9歳の子供がいるので、9時～16時の時短勤務の中で働かせていただき、更には夜勤も免除していただいています。
そんな私がチーム運営のリーダーシップを図れるだろうかと不安な気持ちもありましたが、まず新チームでの初仕事としてチームの年間目標を皆で考えていく中で、私の不安はワクワクへと変化していきました。
チームの皆が「こんなチームにしたい！」というビジョンをそれぞれ持っており、それらをまとめて目標となるスローガンを皆で考える過程が本当に楽しかったです。
1年後、皆で考えたチーム目標が達成できている姿が今では思い浮かび、いいスタートがきれたとワクワクしています。
チーム運営はリーダーだけが頑張っても上手くいきません。
個々の考えや看護観を大切に、それらを合わせて最高の継続看護が今年度できるようにサブリーダーと協力しながらチーム運営を最大限に楽しみながら頑張りたいと思います！！
循環器病院で働きたい、ICU看護を深めたいと思っている皆さん、ぜひＩＣＵで最高のチーム看護に参戦しませんか？お待ちしています！！