こんにちは、4階病棟の看護師です。

今回は、令和6年度にチームのサブリーダーを務めさせていただいた時のお話をします。
チームにおけるサブリーダーの役割は、固定チームナーシングのチーム運営が円滑に行えるようチームリーダーの補佐を担います。
①相補性を持ってチームリーダーを補佐する
②チーム運営について定期的にリーダーと協議を行う
③スタッフとコミュニケーションを図り、チームリーダーとスタッフとの架け橋となる
上記3点が当院看護部でのサブリーダーとしての役割です。

サブリーダー研修を受け、固定チームナーシングによって患者さま主体の看護実践をするために何をするかを具体的に言語化した目標を立案しました。
前期の目標は【チームメンバーと必ず楽しい会話/日　します！！】と立案し日々行動しました。
話すことでメンバーの様々な十人十色なキャラクターを知ることができました。

後期についてもお話したいのですが、長くなるので次回のブログでお話させていただきます。